隨著互聯網、DT時代的加深，新零售的概念也越發深入。人、貨、場的關系漸漸不再獨立，三者融合打破時空領域限制，努力實現“全時全域”才是目前的大趨勢，是“未來流量”的新入口。

  那么，如何進行人貨場的融合呢？關鍵一點就是用戶全方位數字化，構建企業自身的用戶體系。類似于Apple ID之于蘋果，小米賬戶之于小米，淘寶支付寶賬戶之于阿里巴巴......這樣才能更直接的面向消費者，讓消費者隨時可見可觸達。
  其實在互聯網經濟下，不少商戶也意識到了獲取消費者數據的重要性，對于新產品的決策也更注重“消費者數據”反映的內容，或多或少都擁有了互聯網思維，緊跟時代腳步。但是這部分商戶大多是新興品牌，很大部分的傳統企業并不知道如何進行數字化轉型。

  河套酒業正是如此。作為品牌商的他們并不能直接接觸消費者，產品出庫以后，都是下發到渠道商那里，以至于往往需要借助媒體或渠道商才能與消費者進行溝通，并不能掌握最終的消費者數據，用戶體系構建困難。
  其實，消費者與品牌商之間最直接的溝通橋梁就是“商品”本身，商品天然就能和消費者直接互動。那么如何為商品植入互聯網基因溝通品牌商和消費者呢？利多碼的一物一碼戰略成功幫助河套酒業進行轉型。

  河套酒業攜手利多碼，給商品“河套酒”賦碼，使得每一瓶河套品牌的酒都擁有獨屬于它的二維碼，成功觸及消費者。并且通過二維碼H5互動小游戲，以掃碼領紅包的形式代替傳統的買一送一的促銷方式，不僅能吸引用戶紛紛掃碼，還在主力消費群體年輕化的今天，拉近了老牌白酒企業與年輕一代的距離，引領營銷新高潮。

  活動開展4個月后，河套酒的掃碼率達59%，河套酒業的新品首購率提高了35%，而且相較于傳統促銷方式，一物一碼活動成本同比降低了29%，可謂是性價比之王。
除此之外，由于河套酒業的公眾號與二維碼進行了有機關聯，在用戶掃碼過程中引導用戶關注品牌公眾號，使得河套酒業公眾號增長了近5萬粉絲，構建了近萬名用戶數據庫，成功開始掌握用戶的第一方數據，實現“深度綁定用戶”的目標。這樣一來，企業向消費者傳達信息變得方便快捷，減少了中間費用并觸及真正的消費群體，為以后提升復購轉化、挖掘潛在消費者提供支撐。

   河套酒業的成功轉型給很多傳統企業提供了思路，但是有部分商戶一物一碼戰略并不成功，其實是對一物一碼的認知不全面。
1. 很多用戶認為一物一碼只是簡單的掃碼發紅包，是一種階段性的促銷方式，活動結束后，紅包費用不少利潤沒加多少。其實，一物一碼是品牌接觸用戶最直接的方式，低成本、零距離、無障礙。相較于傳統媒體的宣傳方式，成本減低不止一點，能持續的提升品牌價值，并不是短期的一桿子買賣。
2. 還有很多用戶對于一物一碼不夠重視，設置了獎項后就擱置了，當成傳統的再來一瓶促銷方式，沒有把收集的數據利用起來，不構建用戶體系也不關聯品牌公眾號，使得掃碼的數據白白浪費。
3. 最后，沒有選擇與自身訴求相關的、交互體驗好的二維碼系統，導致掃碼獎勵不吸引客戶，領取率低，用戶掃碼體驗差，動不動就系統崩潰等，影響用戶對品牌的認知及印象，也無法精準收集用戶數據，違背了一物一碼的初衷。

  所以，企業在進行一物一碼新營銷時，一定要全面了解一物一碼，充分利用收集到的用戶數據，積極構建用戶體系，沉淀自由數字化資產，充分掌握“未來流量”。
  在當今這個“以用戶為核心”的營銷時代，一物一碼連接品牌商與消費者的能力，大大推進了人貨場的融合，為實現用戶全方位數字化提供源動力，是構建用戶體系的不二選擇。
  再小的品牌也需要一個大數據庫，利多碼有能力為您實現，幫您進行數據化營銷！