建筑業的“營改增”工作，對于整個建筑業來說是一個具有劃時代意義的大事，而這次的降低稅率，對于建筑行業來說是一件喜事。為了更好地規范公司的財務流程，做好“營改增”與業務工作的有效銜接，更好的防范企業風險，4月16日上午，集團公司邀請浙江通達稅務師事務所所長章勇堅先生來到銘匯大酒店6樓會議室，給集團公司各項目經理、財務人員及其它相關員工100余人上了一堂“營改增”相關新政政策的培訓課。

  培訓會由集團公司副總經理孫炎云主持。

  首先，集團公司總經理余恒杰對章所從百忙中抽身前來培訓會授課表示感謝，同時希望參加培訓的各位項目經理與相關員工能認真聽講，全面理解財稅政策的含義與要點，以便于今后日常工作的有序開展。

  接著，章勇堅所長就建筑業“營改增”新政的要求、具體操作模式、稅收抵扣的范圍與方法等進行了認真講解，并闡述了建筑業的應對措施等。章所的講課深入淺出，注重實際、簡單明了，贏得了培訓員工的陣陣掌聲。在講解結束后，章所還運用互動形式，對項目經理與員工在日常工作中與“營改增”密切相關的業務經營方面的難點問題進行了耐心，細致的解答，使參加培訓的項目經理與員工受益匪淺。

  之后，集團公司副總經理陳芳芳與項目經理許剛，分別就后續財務費用申請工作的相關流程與要求，用友軟件系統即將上線的事宜及工程質量檢查的標準與要求，在培訓會上進行了宣講。

  最后，余恒杰總經理作了總結性發言。

  余總首先感謝章所的精彩授課，帶來了大量的“干貨”與公司員工進行分享，使大家感覺收獲頗豐。同時余總指出，“營改增”工作是一件大事，對建筑業的后續發展必將產生深遠的影響。因此，希望大家一定要對“營改增”工作引起足夠的重視，深刻理解與領會其中的要點與內涵，結合每個工程項目的實際情況進行積極應對，采取切實有效措施，防范經營風險，提高經濟效益。同時也希望各項目經理加快提升質量意識，狠抓工程質量，通過公司制度與檢查考核，全面提升各項目的工程質量，創建天工一流的品牌形象。