由中共宣傳部、國家質量監督檢驗檢疫總局、國家發改委、中華全國總工會、共青團中央的統一部署，今年9月開展以“創新提升質量，名牌促進發展”為主題的“質量月”活動，集團公司以“全國質量月”活動為契機，以增強全員質量意識，提高工程質量為目標，積極貫徹落實“質量月”活動精神，開展了一系列富有成效的質量月活動，取得了良好效果。 
對于本次“質量月”活動，集團公司領導高度重視，并對“質量月”活動做了精心安排。并于9月6日召開了“質量月”專題動員部署會議，會議由丁再信副總經理主持，集團公司總師辦、工程部和紹興公司工程部以及在紹工程管理人員均參加會議。 
會議首先傳達了上級主管部門關于“質量月”工作的安排及要求，強調了“以人為后盾、以質量興市、以品牌立市、以誠信贏市”的企業宗旨，要求各單位、各項目部高度重視工程質量管理、監督和控制，積極參與“質量月”活動，并作如下部署： 
一是制訂了具體的活動方案，進行質量競賽，提高工程質量的同時，在各班組間采取“比、學結合”的方式，以增強廣大職工的競爭意識，提高職工的業務技能。 
二是要充分利用廣告牌、橫幅、宣傳冊等多種形式，落實“質量月”活動精神，宣傳活動開展情況，營造濃厚的氛圍，舉辦豐富多樣的活動，進一步激發廣大職工參與活動的積極性。 
三是要積極開展質量課題改進活動。針對工程施工過程中存在的影響工程質量的問題，深入開展質量課題改進，要成立QC技術攻關小組，積極推廣新型材料和施工新技術在工程中的應用，提升產品質量。 
四是階段性地組織召開集團公司工程質量分析會。回顧、總結了前階段工程的工程質量情況，通報在各類工程質量檢查中出現的問題及整改情況，提出進一步抓好工程質量的要求，對在檢查中表現優異的項目部進行通報表揚。 
   五是要認真執行ISO9001質量管理體系，按體系要求進行工程質量管理和監督控制，切實提高管控能力。 
六是工程部加強對各項目部“質量月”活動開展情況和工程施工質量的管控情況進行檢查，按制度和規定處理，并組織交流。同時要求各項目部在上級主管部門檢查的基礎上積極做好自查自糾工作，并把自查自糾情況書面報送集團工程部。 
最后，丁再信副總經理從企業生存、發展和對社會、對客戶負責的高度要求大家從思想上高度重視，從責任上具體落實，從內容上結合實際，通過每年的“質量月”活動，教育職工樹立長期的、自覺的質量意識。