人才、資質、管理作為拉動企業發展“三架馬車”，已經成為眾多企業著力解決的一項重大問題，公司為實現特級企業目標，加大了對這三方面的投入。 
在人力資源管理方面，根據公司的“重人才素質、促管理水平”的戰略方針，公司今年上半年辦理了歷年來人數最多的初級和中級專業技術人員職稱評審工作。其中，4月份在市政、園林助理工程師的中，評審出25人，填補了公司沒有市政和園林專業職稱的空白；在5月份的工程類、經濟類中級職稱評審工作中，上報中級職稱人員69人，其中建筑學工程師3人，巖土工程師2人，風景園林工程師10人，城市道路與橋梁工程師5人，建筑工程師49人。 
在資質方面，公司加大了硬件的提升力度，先后申報了裝飾裝修、園林古建筑增項資質，辦理了混凝土預制構件的單獨分立資質申報工作和紹興縣恒基構配件有限公司試驗室資質申請，報送了市政工程總承包的完全二級資質的材料，申報鋼結構專業承包二級資質、地基與基礎專業承包二級資質和園林綠化公司的獨立資質申報工作。 
在管理方面，完善了人事檔案管理、績效掛鉤考核管理、對駐外機構的專業管理、印章管理、計算機使用管理、合同管理、招投標管理、預決算管理、財會管理、統計管理等制度、辦法和規定，對行政辦公類資產進行了初步自查清理，并規范了會議、文件、檔案管理程序。 
這些工作的開展，對規范企業的經營管理行為，逐步建立科學合理的管理體系，起到了重要的基礎性作用，是企業管理和發展必不可少的硬件工作，與公司的發展壯大息息相關，也為我們企業的進一步發展和開拓新市場增加了砝碼。